8月26日，公用事業(yè)分公司在三層會(huì)議室召開八月份總經(jīng)理辦公會(huì)。公司班子成員及所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門對(duì)八月份工作完成情況及存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)九月份工作計(jì)劃進(jìn)行說明。部分單位負(fù)責(zé)人就本年度1-7月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹疵魧?duì)公司下一階段工作提出要求：一是充分認(rèn)清形勢(shì)，樹立長(zhǎng)期過“緊日子”的思想。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)煤炭市場(chǎng)、行業(yè)、企業(yè)的影響，樹立危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)全員算賬意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，立足本職工作，積極參與到精益管理的全過程，過好“緊日子”，確保企業(yè)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)。二是做好風(fēng)險(xiǎn)防控，保障安全穩(wěn)定。做到“制度管人，流程辦事”，將風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)制度規(guī)范、流程措施落實(shí)到位，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理水平、安全思想理念的提升，加強(qiáng)全過程安全管控，實(shí)現(xiàn)檢查到位、整改到位、閉環(huán)管理。三是提升管理能力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。重點(diǎn)推進(jìn)成本管控、資金管理、“兩金”壓降等方面工作，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。依托內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、多元業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，把后勤服務(wù)做好做優(yōu)，主動(dòng)“想辦法、尋門路、找出路”，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)挖潛增效；要加大成本管控力度，完善體系建設(shè)；要繼續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降，做好債權(quán)清收；要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；要狠抓審計(jì)整改落實(shí)，確保合理合規(guī)。

會(huì)上，重點(diǎn)圍繞供電改造、雨季防汛、外委隊(duì)伍管理、閑置廠房租賃等方面工作進(jìn)行了具體安排部署。